恶性价格战的危害

随着技术进步和成本下降，降价是自然的也是进一步扩大市场的重要手段，但降价走向极端就是恶性价格战。

价格战频发，常常导致全行业亏损。以彩电业为例，当年的龙头老大长虹挟产能优势，率先降价，康佳、TCL、创维等不甘示弱，积极跟进，虽然此战淘汰了一批中小企业，但也没有逃脱"杀敌一千，自损八百"的命运，结果是价格杀到底线，全行业大面积亏损，至今仍未恢复元气。

恶性价格战的危害：

一、增加自身负担

增加了企业成本，价格战必然伴随着宣传战，双方大量的广告投入使企业经营成本大幅度上升。使企业减少了收入和利润，如果一方降价另一方不降价，则降价方可以通过扩大市场来增加收入和利润。但多年的实践证明，降价必然会引起连锁反应，竞争对手都会以不同的形式跟进降价，其结果是市场份额都无法扩大，虽然启动了一些潜在市场，却很难弥补降价造成的收入和利润损失。造成企业业务产品和资费管理的混乱。

二、损害客户利益

恶性价格战也同样损害了客户的利益，首先是伤害了老客户。企业降价大多是为了扩大市场，争取新客户，其制定的政策也是为了吸引新客户，所以降价的好处只有新客户享受，而老客户则无法享受降价优惠，这就损害了老客户的利益。客户难以享受高质量的服务。而企业不断降价，利润减少，扩大再生产和改善服务的能力降低，从长远看客户的利益必将受到损害。恶性价格战的最终结果是两败俱伤，并给竞争各方都带来很多后遗症。价格战一般都是短期行为，没有长远考虑，因此经常引发一些难以解决的问题。

三、影响行业整体良性发展

价格战会造成企业利润下降，甚至造成大批企业倒闭及全行业亏损。由于这些率先挑起了价格战，扰乱了市场秩序，严重损坏了行业发展的整体形象和经济环境，导致整个行业利益滑坡。再者企业为弥补产品降价造成的损失，易以偷工减料等方式来降低成本，这势必会造成产品质量的下降，损害企业自身的信誉。价格战可能不但没有起到抢占市场的效果，反到砸了自己的牌子，使产品在市场上一撅不振。

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